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- 品號：3561236
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商品訊息描述
連續13年蟬連媽媽寶寶雜誌No.1，是台灣最多媽媽選擇推薦的嬰兒沐浴用品
經典
智慧型
商品訊息特點
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商品組合：施巴5.5嬰兒泡泡浴露500ml*2+嬰兒護疹修護膏100ml*1
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受到歐美股市下挫、期指結算日影響，台北股市今（19）日終場大跌106.62點，加權股價指數收在9639.94點，跌幅1.09%，成交金額新台幣873.78億元。其中電子股跌近1%、金融股跌1.12%。個股部分，台塑跌逾2%，國泰金、元大金與中信金都跌超過1.5%，鴻海與大立光也跌超過1.2%。
英國擬提前大選，使英國股市重挫，美股也跟著跌，今日亞股走弱，陸港日股通通走跌，而台股同時也受到年金改革爭議與期指結算日影響，今（19）日開盤跌21.17點，加權股價指數以9725.39點開出，約下午1點指數大幅重挫，一度跌超過110點，最低來到9631.64點，終場大跌106.62點，加權股價指數收在9639.94點，跌幅1.09%，成交金額873.78億元。
各類股部分，電子跌近1%、金融跌1.12%，其他塑膠、汽車、運輸、光電、網通與油電燃氣類股跌1.5%上下，鋼鐵跌逾3%。個股部分，傳產中，中鋼跌逾3%、裕隆跌1%以上，台塑跌逾2%、台塑化跌1.8%。國泰金、元大金與中信金都跌超過1.5%。
至於電子股，鴻海跌1.24%、台積電跌0.8%、大立光跌1.26%，分別來到95.8元、186.5元、4720元。宏達電與和碩跌近2%，群創由紅翻黑收14.55元，跌1.6%，而友達更是重挫3.8%，來到12.5元。聯發科與華碩則是逆勢上漲0.7%和1.5%。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊達人推薦
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年首選前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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